Stefanie Pfeffel
(Vorsitzende)

Unser TEAM

Es ist uns wichtig, immer wieder darauf hinzuweisen, dass alle Partner und Consultants der ICONE Group frühere Großindustrielle und Unternehmer sind. Sie waren seit 1988 Gründer oder Übernehmer von Industrieunternehmen, im Transportsektor oder der Logistik, in der Luxusindustrie, der Mechanik oder Elektronik. Sie haben aus diesem Grund eine sehr große Industrieerfahrung und haben auch auf internationaler Ebene lokale Industrieunternehmen gegründet und geleitet, wie zum Beispiel in Deutschland, Osteuropa, USA, Japan, Indien, Russland, … .

Durch die gewonnene Erfahrung in der Industrie haben Sie sich bald parallel auch für das Industrieconsulting interessiert und haben, zum Großteil, eigene Consultingunternehmen gegründet. Seit 1998 sind sie in den Bereichen wie Performanceverbesserung, Innovation, Lean Manufacturing, Sourcing, tätig und seit 2003 auch für ICONE Group als technische Experten für Rekonvertierungen.

So haben Sie operative Consulting-Missionen durchgeführt:

  • in etwa zwanzig verschiedenen Sektoren, wie dem Stahlsektor, der Mechanik Industrie, der Elektronikindustrie, der Plastk-Industrie, der Pharmaindustrie, der Luxusindustrie, den Neuen Technologien, …
  • in mehr als 15 Ländern, wie z.B. Frankreich, Deutschland, Schweiz, Großbritannien, USA, Spanien, Türkei, Japan, Indien, …
  • und für eine Reihe von Großgruppen wie : AIRBUS, ALCATEL, ALSTOM, AREVA, ARJO-WIGGINS, ASCOM, BNP Paribas, BOSCH, CARBONE LORRAINE, CARBONE OF AMERICA, CCF, DAIMLER, DALKIA, EADS, EDF NUCLEAIRE, FAURECIA, GDF SUEZ, GATES, HERMES, INTERMARCHE, JOKER, JOHN DEERE, LAURENT PERRIER, MAGNETI MARELLI, MASSEY FERGUSON, PSA, RENAULT, SIEMENS, THALES, TRW, VALEO, VALFOND, ...

Die Lebensläufe unserer Consultants können auf Abruf von uns bereitgestellt werden.

Industrielle Consultants und Experten

Unser Approach

Was unterscheidet uns von anderen Beratungsunternehmen?

Auf operationeller Ebene haben die Consultants von ICONE Group schon Projekte für mehr als 20 verschiedene Industrie- Branchen in 15 Ländern durchgeführt. Seit 2003 realisieren wir außer den traditionellen M&A-Projekten erfolgreiche Umstrukturierungsprojekte (hauptsächlich Rekonversionen) in der Industrie.

Im Gegensatz zu einem traditionellen Consulting-Unternehmen im Industrial Change-Management, betätigen wir uns nur auf diesem einen Segment, dem An und Verkauf von Unternehmen und Assets. Wir sind bei der Konversion als Spezialisten in allen Phasen der Umwandlung beteiligt, sowohl auf der Seite des Abgebenden – als auch seitens des Erwerbers.

Wir haben für jede Mission die geeigneten und kompetenten technischen Berater mit echtem Industrie-Know-how zur Verfügung. Dieses Know-how ermöglicht es uns, die Konsequenzen einer Industriellen Rekonversion und die Nutzbarkeit der bereits vorhandenen technischen Produktionsmittel für ein neues Projekt an einem Industriestandort in sehr kurzer Zeit zu analysieren. Gleichzeitig ermöglicht uns unsere vielfältige Erfahrung auch das Management der verschiedenen vertraglichen, finanziellen, und sozialen Aspekte eines Projekts.

Unsere Methodik umfasst somit sowohl technisches als auch rechtliches oder organisatorisches Know-how, dass kein anderes Beratungsunternehmen heute nachweisen kann. Dies heißt aber nicht, dass eine Zusammenarbeit mit ICONE Group andere Lösungen ausschließt (z. B. eine Re-Industrialisierung nach dem Sozialplan oder eine teilweise Umwandlung des Geländes mit Re-Industrialisierung).

Eine Zusammenarbeit mit ICONE Group bedeutet vor allem, Arbeitsplätze und industrielle Tätigkeit in ihrer Gesamtheit zu retten, und dies zu geringeren Kosten als ein Sozialplan. Gemäß unserer Erfahrung kann jeder Industriestandort von einem anderen Interessenten weitergenutzt werden, man muss nur den Interessenten finden und den Standort anpassen. Wenn dies nicht der Fall sein sollte, haben Sie dann nach unserer Analyse immer noch die Möglichkeit, traditionelle Wege zu gehen (Sozialplan, Re-Industrialisierung).

Aber unsere Erfolge zeigen deutlich, dass die Konversions-Methodik erfolgreich ist (siehe „Projekte“). Deshalb wird auch der große Teil unserer Gebühren nur basierend auf dem Erfolg gezahlt. Bei uns bezahlt der Kunde nur für unmittelbare konkrete Lösungen, nicht für Power-Point Theorien.

Unser internationales Netzwerk

ICONE Group ist Partner der Emerging Markets Consulting-Gruppe XAVANTES und deren interessanten Netzwerk. Andere Partnerschaften mit verschiedenen internationalen Consultants sind seit vielen Jahren vor Ort implementiert worden, zum Beispiel mit Industrie-Vereinigungen oder anderen Consultinggruppen. ICONE Group verfügt so heute über ein sehr beeindruckendes Netzwerk von lokalen Büros und Partnern auf internationaler Ebene.

Diese Partner in den lokalen Büros sind in der Lage, sehr effizient in Entwicklungsländer, Emerging Markets und der westlichen Welt nach Investoren und Käufern für Industrieunternehmen und Standorte zu suchen. Mit mehr als 100 Büros und Partnern in der Welt ist das Netzwerk von ICONE / XAVANTES in der Lage, erfolgreiche Recherchen zu garantieren und immer wieder qualitative hochwertige Akquisitionsobjekte anzubieten.