Une approche nouvelle de reconversion industrielle évitant les plans sociaux

Une approche nouvelle de "Désengagement Intelligent" évitant les plans sociaux

ICONE Group est spécialisé dans les cessions-acquisitions industrielles. Notre méthode de "Cession-Transformation Industrielle" pour les groupes qui veulent ou doivent se désengager partiellement ou en totalité d’une filiale ou d’un site industriel: La 'Reconversion Industrielle', qui évite la mise en œuvre d’un plan social, et permet la reprise de tous les contrats de travail des salariés.

Une approche nouvelle

La 'Reconversion Industrielle' a été initié et mis en œuvre avec succès dès les années 80 par certains consultants indépendants. ICONE Group s'appuie aujourd'hui en partie sur ces approches, et a adapté la méthodologie afin de répondre aux nombreuses demandes des multinationales européennes, et nécessitant un accompagnement plus large..

La "Reconversion Industrielle" est une vraie solution

La "Reconversion Industrielle" consiste à transmettre la totalité des effectifs d'un site de production d'un groupe industriel "cédant", à un autre industriel "repreneur" . Ce repreneur installera sur le site des productions nouvelles, différentes des productions d’origine, et bénéficiera de conditions financières très intéressantes.

Mouvements Industriels

C'est un processus complexe, qui prend en compte en priorité la situation des salariés mais également tous les aspects : techniques, industriels, commerciaux, bâtiments et leur localisation, financiers, syndicaux, …

ICONE, à travers sa propre méthodologie, trouve l’industriel repreneur qui implante sur le site ses propres produits ou les produits que peut aussi lui proposer ICONE, si nécessaire.

ICONE accompagne le groupe cédant et les candidats repreneurs sur toutes les étapes de la mission, jusqu’au transfert des contrats de travail des salariés.

Pourquoi reconvertir un site industriel au lieu de le fermer ou le ré-industrialiser ?

La plupart des Groupes internationaux se désengagent de certains de leurs sites (filiales ou établissements) implantés en Europe de l’ouest, pour différentes raisons :

  • les produits arrivent en fin de vie,
  • les activités sortent aujourd’hui du cœur de métier du Groupe,
  • la filiale ou le site industriel n’est plus compétitif,
  • la délocalisation vers des Pays « Low Cost » permet de réduire les coûts de production,
  • L’entreprise doit suivre son donneur d’ordres qui délocalise ses fabrications,
  • les donneurs d’ordres réduisent leur nombre de fournisseurs,
  • etc…

Les Groupes mettent généralement en œuvre les « solutions classiques » de désengagement par :

  • l’arrêt de l’activité de la filiale ou du site par le biais d’une fermeture totale,
  • la réduction importante des effectifs,
  • éventuellement, le dépôt de bilan de la filiale.

Ces solutions peu performantes :

  • créent un sentiment d’abandon auprès des salariés licenciés,
  • provoquent des perturbations sociales sur le site concerné au moment de l’annonce de la décision de fermeture ou de réduction des effectifs,
  • engendrent des répercussions sur les autres unités du Groupe,
  • dégradent l’image de marque du Groupe,
  • induisent des coûts très élevés de fermeture et de mise en œuvre d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE),
  • atteignent leurs limites dans la plupart des bassins d’emplois car les solutions traditionnelles de ré-industrialisation, de reclassement endogène, sont peu performantes (en moyenne 60% des salariés sont toujours sans emploi 2 années après la mise en œuvre du PSE).

La reconversion industrielle proposée par ICONE Group évite les désagréments des solutions classiques de fermeture d'usines.